一、2025年工作回顧

（一）頂壓前行，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。

主要指標平穩(wěn)運行。

訂單質量持續(xù)提升。

重點項目高效履約。

（二）因企制宜，產(chǎn)業(yè)布局向優(yōu)向新。

業(yè)務結構持續(xù)趨優(yōu)。

戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

海外業(yè)務高速增長。

（三）精細從嚴，管理質效穩(wěn)步提升。

履約管控持續(xù)加強。

“三資”管理有序推進。

風險防控常抓不懈。

（四）科技引領，創(chuàng)新驅動有力增強。

創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。

創(chuàng)新成效不斷顯現(xiàn)。

協(xié)同創(chuàng)新擴圍提質。

數(shù)智轉型亮點紛呈。

（五）深化改革，治理效能持續(xù)提高。

重點改革任務圓滿完成。

改革專項工程走深走實。

組織機構管理持續(xù)優(yōu)化。

“三項制度”改革力度加大。

（六）黨建鑄魂，引領保障改革發(fā)展。

政治引領持續(xù)強化。

黨業(yè)融合更加緊密。

嚴的要求貫穿始終。

二、2026年生產(chǎn)經(jīng)營工作安排

（一）突出核心優(yōu)勢與依法合規(guī)，全力打開市場營銷新局面。

轉變經(jīng)營理念。

穩(wěn)固國內(nèi)經(jīng)營。

做強做大海外經(jīng)營。

強化考核激勵。

（二）突出結構優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級，全力構建戰(zhàn)略轉型新格局。

積極擴大有效投資。

加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型。

大力培育發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。

加快推進資源優(yōu)化布局。

（三）突出自主創(chuàng)新與成果轉化，全力形成創(chuàng)新驅動新優(yōu)勢。

強化關鍵核心技術攻關。

完善科技創(chuàng)新組織體系。

持續(xù)深化創(chuàng)新成果應用。

加快推進數(shù)智融合賦能。

（四）突出改革攻堅與重點突破，全力提升企業(yè)治理新成效。

完善公司治理結構。

健全市場化運行機制。

強化改革示范引領。

提升瘦身健體效能。

（五）突出提質增效與降本節(jié)支，全力推動管理效能新提升。

強化項目履約管理。

強化分包采購管理。

強化全面成本管控。

強化全要素資產(chǎn)經(jīng)營。

強化全過程穿透監(jiān)管。

（六）突出存量化解與增量控制，全力筑牢風險防控新屏障。

高度重視合規(guī)風險。

高度重視安全質量環(huán)保風險。

高度重視債務風險。

（七）突出黨建引領與作風轉變，全力落實管黨治黨新要求。

抓好黨業(yè)融合。

抓好整改整治。

抓好正風肅紀。

抓好執(zhí)行落地。